Nuotolinis darbas – reali būtinybė. Kaip išgyventi be trukdžių ir paversti jį įprasta praktika?

Geba dirbti iš namų. Pranešti klaidą

Taip pat skaitykite:

Temos: Darbuotojai. Garsūs pašnekesiai, skambantis juokas, kavos gėrimo pertraukėlės ir įmonės šventės.

Pusiaukelės namų darbuotoja: stengiamės parodyti visuomenei kalintį žmogų, kuris geba dirbti ir atgailauti Asociatyvi unsplash. Kaip Pusiaukelės namai atrodo iš vidaus — kiek ten žmonių gyvena, kokios gyvenimo sąlygos?

Visa tai kai kurioms įmonėms nutilo ilgam. Paskelbus karantiną dauguma įmonių pasirinko darbą iš namų, vienoms pavyko prisitaikyti sėkmingai, kitos patyrė sunkumų.

geba dirbti iš namų

Kokie pokyčiai įvyko skirtingose komandose? Nuotolinio darbo iššūkiai Vienas iš svarbių iššūkių komandiniame darbe karantino metu buvo tai, kad komandos nariai negalėjo gyvai susitikti. Dalis komandų to dar nebuvo patyrę ir nežinojo tokio darbo pobūdžio.

Darbas iki pilnametystės: ką svarbu žinoti?

Nuotoliniam darbui reikia šiek tiek kitokios praktikos nei dirbant akis į akį susitikus. Dėl tos praktikos trūkumo, komandos pradėjo prarasti ryšį su kitais komandos nariais.

geba dirbti iš namų

Ko išmoko geba dirbti iš namų Kai kurios komandos kažko išmoko karantino metu, o kitos neišmoko nieko naujo. Anot Dariaus Pietario,jei komanda priešinasi pokyčiui ir nori laukti, kol viskas baigsis, tada grįžti į ofisą ir vėl dirbti kaip anksčiau, tokios komandos neišmoko nieko.

  • Nuotolinis darbas — reali būtinybė.
  • Garsių pasirinkimų prekybininkai
  • Stacevičiaus nuotr.
  • Ar įmonė gali atpirkti akcijų pasirinkimo sandorius
  • Dvejetainių opcionų bendrovės uk
  • Nuotolinis darbas: ko išmoko komandos? - bznstart
  • Darbas iš namų: ką svarbu žinoti verslui ir darbuotojams

Tos komandos, kurioms pavyko prisitaikyti prie pokyčių, išmoko taupyti laiką, tikslumo, daugiau asmeninio kontakto. Kai susitinkame akis į akį, labai jaučiame kitą žmogų, kai žiūrime per ekraną, deja, tas pojūtis susilpnėja.

geba dirbti iš namų

Tačiau toms komandoms, kurios nieko naujo neišmoko dar nėra vėlu pradėti mokytis dirbti kitaip. Kaip teigia Darius Pietaris, pokyčius lengviau priimti padėtų įsivaizdavimas, kad dabar taip turėsime dirbti visada. Jei visa tai baigsis, galėsime grįžti į ofisus, gerti kavą ir kalbėti kaip įprastai — bus puiku.

geba dirbti iš namų

Pietaris pataria mokytis dirbti virtualiuoju būdu nebandant atkartoti gyvos komandos darbo. Reikia stengtis išnaudoti kaip įmanoma daugiau skirtingų priemonių.

Įvertino dirbančiųjų iš namų patirtis: jaučia spaudimą dirbti ilgiau, emocinį išsekimą 12 Domantė Platūkytė, LRT. Darbas iš namų nebūtinai palengvina jo suderinimą su šeimos gyvenimu — darbuotojai sako jaučiantys spaudimą dirbti intensyviai, po darbo valandų, nelieka ir darbo bei asmeninio gyvenimo ribų.

Vadovo vaidmuo ir komandos stiprinimas Ar vadovas turėjo inicijuoti sėkmingą komandos komunikavimą? Anot D. Pietario, kai kuriose įmonėse ir kultūrose vadovas yra centrinis elementas, tada jis turi inicijuoti pokalbius, darbo iš nuotolio kultūrą. Kitose organizacijose komanda yra centrinis elementas, o vadovas atlieka tik moderatoriaus arba pagalbininko vaidmenį, bet sprendimus priima ir valdo pačios komandos.

Anot jo, darbas po karantino grįžus į ofisus pasikeis. Dirbant iš namų labiausiai geba dirbti iš namų gebėjimas užmegzti tarpusavio ryšį. Tačiau, kaip teigia D. Pietaris, pasitaikė ir tokių žmonių, kuriems to ryšio nereikėjo, kurie sakė, jog jiems dabar labai gerai, niekas nelenda į akis ir galėtų dirbti taip amžinai.

Sunkiausia buvo tiems, kam reikėjo bendravimo, bet jo negavo.